企业全面预算管理应用操作实务
课程
课程有效期
180天
学习人数
189人
学时数
7.5学时
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课程目录
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【试听】企业全面预算管理应用操作实务
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1.第一章：企业为什么需要预算
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2.第二章第一节：核心绩效控制指标
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3.第二章第二节：全面预算与绩效管理的关系
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4.第三章：全面预算概念
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5.第四章第一节：预算管理过程
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6.第四章第二节：战略规划
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7.第四章第三节：资源整合计划与预算管理
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8.第五章第一节：企业预算宏观经济环境
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9.第五章第二节：企业预算政策经济环境
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10.第六章：预算管理中的问题（1）—费用与管理工具
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11.第六章：预算管理中的问题（2）—大数据，EVA与预算评价指标
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12.第七章：预算管理制度体系
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13.第八章：全面预算管理的组织制度
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14.第九章第一节：预算指标体系的种类与选择
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15.第九章第二节：预算指标设计的三个方面
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16.第九章第三节：预算指标体系设计确定原则（1）——政策、战略和市场
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17.第九章第四节：预算指标体系设计确定原则（2）——业务模式、新业务和战略转型
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18.第九章第五节：预算指标体系举例
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19.第十章：预算编制
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20.第十一章第一节：预算的执行
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21.第十一章第二节：滚动预算与预算调整
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22.第十二章：预算考评原则
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23.第十三章：预算考评指标和方法
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24.第十四章：绩效驱动因素
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25.第十五章：预算与绩效管理有效性
课程简介
【购课提示】 1、本课程支持在支持在PC端及App端收看，PC端建议使用QQ浏览器或360浏览器收看。2、本课程有效期自购买日起180天，请在有效期内完成学习并获取学时证明。3、本课程为电子商品，不支持退换。
