企业全面预算管理应用操作实务
课程
课程有效期
180天
学习人数
189人
学时数
7.5学时
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课程目录
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【试听】企业全面预算管理应用操作实务
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1.第一章:企业为什么需要预算
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2.第二章第一节:核心绩效控制指标
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3.第二章第二节:全面预算与绩效管理的关系
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4.第三章:全面预算概念
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5.第四章第一节:预算管理过程
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6.第四章第二节:战略规划
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7.第四章第三节:资源整合计划与预算管理
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8.第五章第一节:企业预算宏观经济环境
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9.第五章第二节:企业预算政策经济环境
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10.第六章:预算管理中的问题(1)—费用与管理工具
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11.第六章:预算管理中的问题(2)—大数据,EVA与预算评价指标
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12.第七章:预算管理制度体系
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13.第八章:全面预算管理的组织制度
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14.第九章第一节:预算指标体系的种类与选择
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15.第九章第二节:预算指标设计的三个方面
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16.第九章第三节:预算指标体系设计确定原则(1)——政策、战略和市场
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17.第九章第四节:预算指标体系设计确定原则(2)——业务模式、新业务和战略转型
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18.第九章第五节:预算指标体系举例
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19.第十章:预算编制
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20.第十一章第一节:预算的执行
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21.第十一章第二节:滚动预算与预算调整
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22.第十二章:预算考评原则
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23.第十三章:预算考评指标和方法
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24.第十四章:绩效驱动因素
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25.第十五章:预算与绩效管理有效性
课程简介
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