审计沟通能力与技巧案例解析
课程
课程有效期
180天
学习人数
30人
学时数
4学时
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课程目录
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【试听】审计沟通能力与技巧案例解析
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1.第一章 第一节 采购部主任舞弊案暴露出的四个问题
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2.第一章 第二节 审计沟通的形式；审计沟通的作用；审计最有效的方法论
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3.第一章 第三节 审计的首要目标就是解决信息不对称
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4.第一章 第四节 内部审计必须解决和处理的三种关系；审计从业人员必须具备的三种能力；软实力：非物化要素构成的影响力
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5.第一章 第五节 审计谈话基本认知
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6.第二章 第一节 倾听的艺术：审计沟通的困境与破解
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7.第二章 第二节 审计沟通的困境与破解
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8.第二章 第三节 审计访谈的重点：审计沟通的策略
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9.第二章 第四节 审计沟通的策略
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10.第二章 第五节 可利用的三种心理；如何打破心理防线
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11.第三章 第一节 谈话人的专业素养
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12.第三章 第二节 防止翻供之123
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【职业道德】内审人员职业道德规范
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1.第一章 第一节 采购部主任舞弊案暴露出的四个问题
课程简介
【购课提示】 1、本课程支持在电脑端及App端收看，电脑端收看建议使用360浏览器。2、本课程有效期自购买日起180天，请在有效期内完成学习并获取学时证明。3、本课程为电子商品，不支持退换。4、本课程包含内审人员职业道德相关内容。
